Ik ben een mensenmens en een verbinder. Mijn ambitie is dan ook om mensen in hun kracht te laten staan. Daar word ik zelf ook beter van. Mijn ambitie komt terug in mijn rol als teamleider en klantcoördinator waarin ik continu bezig ben met het verbeteren van de dienstverlening. In mijn rol zorg ik dat mensen kunnen doen wat ze moeten doen en daar ook energie uithalen. Hoe meer energie mensen uit hun werk halen, hoe leuker ze het vinden. Leuke collega’s en leuke klanten, dat is eigenlijk een positieve opwaartse spiraal.

Dit is een rol die ik altijd heb willen vervullen, maar waar ik ook naar opzoek ben geweest. Door mijn carrière heen heb ik daarin bewuste keuzes gemaakt. De myBrand credo’s ‘Customer Intimacy’ en ‘Taking Responsibility’ passen goed bij waar ik voor sta en wie ik ben.  

Toen ik na mijn studie Bedrijfskunde begon met werken, ben ik gestart als intercedent bij een uitzendbureau. Als intercedent matchte ik mensen bij organisaties. Daar ben ik snel doorgegroeid als vestigingsmanager en vervolgens beleidsmedewerker. In die rol kwam ik toevallig met SAP in aanraking. Tijdens een project ben ik in de SAP-wereld gerold en tot op heden ook gebleven als SAP-consultant, wat goed past bij mijn achtergrond.

Tijdens mijn studies Personeelsmanagement en Bedrijfskunde ben ik in aanraking gekomen met HCM, een van de functionaliteiten binnen SAP. Als managing consultant bij een grote system integrator was ik altijd met zowel inhoud als mensen bezig. Toen moest ik gaan kiezen: of met je poten in de modder of verder de management kant op. Kiezen kon ik niet. Ik ben om me heen gaan kijken en kwam terecht bij myBrand. Een toen nog kleine organisatie waarin je kunt ondernemen. Zowel met je poten in de modder staan als managementtaken oppakken of allerlei andere rollen die we binnen myBrand kennen. De laatste jaren kijk ik echt wat bij me past. Gelukkig wordt die mogelijkheid mij ook bij myBrand geboden. 

Ik voel me goed bij de dingen die ik nu doe. Inmiddels ben ik een van de oudgediende, maar ik heb wel besloten om alleen dingen te doen die bij me passen en die ik leuk vind en die myBrand verder helpen.

Er zijn ontzettend veel mensen waar ik iets van geleerd heb. Elke dag leer ik weer nieuwe dingen. Wat dat betreft ben ik net een klein kind. Er zijn geen mensen waar ik tegenop kijk, wel zijn er mensen waar ik bewondering voor heb. Bewondering voor hoe ze situaties aanpakken en voor wat ze bereikt hebben.

Zij zien mij niet als ambitieus, maar als een gedreven persoon. Als iemand tegen me zegt dat ik iets niet kan, heb ik een drive om te laten zien dat ik het wel kan. Gedrevenheid zit in me, maar een vaste stip op de horizon heb ik niet. Er gebeuren zo veel dingen in het leven die je niet kan regisseren. Je kan een stip op de horizon zetten en je daar helemaal in vast bijten, maar er gebeuren onderweg altijd zaken die je niet in de hand hebt. Het belangrijkste is de balans tussen mijn werk en privé en doen waar ik van houd.  Aan het einde van de week probeer ik altijd terug te kijken naar de dingen waar ik veel energie van heb gekregen. Dan heb ik leermomenten voor de week erop en ga ik met energie het weekend in.

Door op tijd op de rem te staan en het gevaar te zien dat wanneer je je werk heel leuk vindt, de grens tussen die twee vaag kan worden. Daar moet je je wel bewust van zijn, zeker in tijden van corona.

Zij vinden mij denk ik ook gedreven, niet per se ambitieus. Ambitieus in de zin dat ik altijd maar meer wil. Natuurlijk heb ik wel ambitie en wil ik wat bereiken. Dan gaat het meer over de ambitie dat het goed gaat met mijn gezin en de collega’s waarmee ik werk. Misschien dat ik deze vraag ook eens aan mijn collega’s kan stellen, zodat ik weet hoe zij hierover denken.

Er zijn wel eens blokkades. Blokkades zitten er vooral wanneer ik zie dat er onrecht heerst of dat iemand iets doet wat tegen mijn principes ingaat. Dan kan je een aantal dingen doen, zoals boos worden of negeren. Zowel het negeren als boos worden zit niet in mijn aard. Het beste is het gesprek aan te gaan. In het verleden kon ik wel eens conflict mijdend zijn. Hier leer ik steeds beter mee om gaan. Hoe ouder ik word, hoe assertiever ik hierin ben.   

Als je ergens voor gaat en het lukt dan uiteindelijk. Een teamspeler zijn vind ik belangrijk. Je bent net zo sterk als je zwakste schakel. Leuke klanten waar we beheer en leuke projecten mee doen en ik ook nog Klant Coördinator mag zijn, dat geeft me een goed gevoel.

Motorrijden is mijn passie. Twee of drie keer per jaar probeer ik een motortocht te organiseren. Van de 400 myBranders zijn er zeker 30 à 40 collega’s met een motor. Ook een aantal klantcontacten vindt het leuk om motor te rijden. Zondagochtend met mijn motor rondtoeren is voor mij vrijheid. Als we met de myBranders gaan toeren, heb ik van tevoren een route uitgestippeld en regel ik verschillende horecagelegenheden waar we tussendoor een stop maken om gezellig wat te eten en te drinken. Zie hier wat foto’s tijdens de myBrand motortocht.

Naast hard werken is ook fun en ontspanning zeker zo belangrijk. Zo is Iemand in mijn team bezig met het hobbymatig gevorderd barbecueën. Samen met ons team organiseren we daarom een culinaire barbecue.  Weer een gezellig samenzijn met het team nu het eindelijk weer kan. Zie hieronder een foto van de barbecue.