Mijn belangrijkste ambitie is om tot de laatste dag dat ik bij myBrand werkzaam zal zijn, met plezier naar het werk zal gaan. Voor mij is ambitie ook het continu stapjes blijven zetten. Het heeft wat mij betreft alles te maken met iedere dag opnieuw uitgedaagd worden en dat het nooit saai wordt. Als je het over ambitie hebt denk je vaak aan mensen tussen de 20-40 en daarboven hebben ze hun plekje al bereikt, maar je moet altijd ambitie hebben wat mij betreft. Wat als je die niet meer hebt? Ga je dan op de uitvoeringsmodus en wordt het saai. Gelukkig hebben de ontwikkelingen in de markt en bij klanten daar invloed op en ik zoek die zelf ook op. Dit alles voorkomt dat je ‘in slaap valt’, maar juist continu fit en bij blijft.

Kan me nog goed herinneren dat ik aan tafel zat met een klant en die gaf mij een visitekaartje (lang geleden dus😉) met een verkeerde functie. Hij excuseerde zich daar voor en ik gaf aan dat maakt toch niet uit, maar voor hem was dat een ‘ding’. Ambitie wordt snel gekoppeld aan je positie in de organisatie. Wat mij betreft gaat het niet om de functie, het gaat om wie je bent en wat je doet. Belangrijk voor mij is dat je in staat bent in de breedte te ontdekken waar je goed in bent en minder goed.

De functie consultant past mij heel goed, want daar kan je alle kanten mee op. Ik ben liever niet gevangen in één rol en ik kijk graag met alles mee. Dat komt tot uiting in het uitgedaagd worden met complexe vraagstukken of behoeftes die vanuit de klant op tafel komen. Maar ook in hoe doen we dingen, hoe kunnen we dingen slimmer doen en hoe kunnen we processen verbeteren. Vooral op technisch vlak ga ik deze uitdagingen graag aan. Sparren met collega’s over technische vraagstukken word ik blij van en ik zie mijn rol dan vooral in het stellen van vragen. Ik hoef niet alles zelf te kunnen, vind het juist leuk om die trigger aan te zetten bij de ander. Belangrijk in mijn vakgebied is dat we niet alleen beheren maar vooral beheersen.

Mijn ambitie is onderweg ontstaan. Ik ben vanuit software ontwikkeling beheer ingerold. Ik kwam er al snel erachter dat ik het veel leuker vind om dichter bij het gebruik te zitten, dan bij de ontwikkeling. Het gaat er voor mij om wat klanten met de software doen. Klinkt misschien gek, maar ik krijg energie van het nadenken over “wat is de impact als het mis gaat” en welke maatregelen kunnen wij daarop nemen om dat te voorkomen. Daar zit voor mij de uitdaging. De werkzaamheden de wij vanuit de technische teams verrichten zijn geen doel op zich, het heeft als doel om de bedrijven hun bedrijfsproces (beter) te laten voeren. Hiervoor moeten wij dingen heel slim doen op het gebied van vernieuwing en onderhoud en ondertussen mag de klant daar geen last van laten hebben. Als je het mij vraagt bedrijven onze technische collega’s elke dag topsport!

Zeker! In 2015 heb ik een hartinfarct gehad en dan ga je opeens heel bewust je leven invullen. Als consultant ben je veel van huis en de functie kan stress met zich meebrengen. De optie dichter bij huis werken en meer vastigheid, was op dat moment een overweging voor een betere balans. Maar nee, ik was er al snel van overtuigd dat ik daar niet gelukkig van zou worden. Mijn doel was om fit te zijn en blijven, en fit zijn ontstaat op verschillende vlakken. Mijn werk is een groot deel van mijn leven en geeft ook voor een deel invulling aan mijn fitheid, door de energie die ik er van krijg.

Allereerst het heel betrokken zijn bij de organisatie, dat geeft mij veel energie. Daarnaast dingen doen waar je blij van wordt. Ik heb eigenlijk 3 banen in 1, maar als je dingen doet waar je blij van wordt, dan krijg je er veel voor terug. En als laatste samenwerken. Door de initiatieven die ik binnen myBrand opzet, is het belangrijk om op de juiste manier mensen mee te nemen. Een informeel leiderschapsprogramma heeft mij geïnspireerd op welke wijze je mensen het beste kunt meenemen en waardoor je het beste resultaat kunt bereiken. Eigenlijk heel simpel; door te zijn wie je bent! En dat is voor mij niet het zijn van manager van personeel, daar maak je mij niet gelukkig mee. In mijn werk heb ik ook veel te maken met partners. In deze rol uit zich dat vooral in het zijn van relatiemanager en zit ik minder op de keiharde afspraken. De kunst is om elkaar scherp te houden maar tegelijkertijd goed samen te blijven werken, dat gaat wat mij betreft heel goed samen.

Vertrouwen. myBrand geeft mij alle ruimte en die pak ik dan ook, met onderweg af en toe de toets of ik de juiste koers vaar. Het wordt je oprecht gegund, dat is iets wat ik belangrijk vind. Het directieteam van myBrand is daar heel goed toe in staat. Die ambitie die ik heb kan ik prima waarmaken, er zit mij niks in de weg. Harde en zachte kanten van opleidingen en ingrediënten die je nodig hebt zijn aanwezig.

Mooie vraag! Ik heb heel veel bewondering voor Roald Gerritsen die als jonge collega al grote projecten aanpakte en er nu staat als directeur HR Solutions. Mooi dat ook jong talent binnen de organisatie de ruimte krijgt, de verjonging binnen myBrand geeft mij veel inspiratie. Zelf wil ik tot de eindstreep onderdeel zijn van de organisatie, ongeacht de leeftijd en de veranderingen die we als organisatie doormaken. Die zullen er nog genoeg gaan komen en daar zal ik vast wat van vinden, maar daar waar je geen invloed op hebt moet je je niet druk om maken. Gewoon meedoen met de rest. Actief blijven op alle fronten. Het Consultant of the Future programma binnen myBrand gaat niet alleen over opleiding, dat gaat over hoe blijf ik courant. Aanpassingsvermogen is belangrijk voor iedere collega en dat valt niet mee, want er gebeurt ontzettend veel in ons vakgebied. Dus je moet! Maar ik omarm die continue verandering.

Dat denk ik wel in ieder geval als een harde werker die heel betrokken is bij myBrand, maar ook als iemand die het los kan laten.

Eén van mijn hobby’s is puzzelen in welke vorm dan ook. Als er een nieuw soort puzzels ontstaan dan wil ik ontdekken hoe je die puzzel maakt. Hoe werkt het nou eigenlijk en hoe kan je ze oplossen. Zoals bijvoorbeeld bij het ontstaan van Sudoku puzzels. En af en toe heb ik zo’n vraagstuk op het werk dat ik als puzzel zie. Er wordt dan gevraagd “Ga je werken vanavond?” en dan zeg ik; “Nee ga een puzzeltje oplossen en dan is het hobby!”.  

Op vakantie gaan doen we graag en ook dan willen we uitgedaagd worden, door iedere keer naar een andere plek te gaan. We gaan dus zelden naar dezelfde plek op vakantie. Vergelijkbaar met de uitdaging die ik zoek in mijn werk, iedere keer iets nieuws ontdekken of oplossen. 

Humor mag ook zeker niet ontbreken, heb op toneel gespeeld en af en toe een geintje maken is mij dan wel gegeven. Het gaat vaak over hoe je dingen zegt en met een kwinkslag kan de boodschap veel beter overkomen. Ik speel natuurlijk geen toneel op het werk😉, daar zijn we met serieuze dingen bezig. Muziek hou ik me ook graag mee bezig en als je het dan hebt over work life balance, je kan niet alles. Beide hobby’s kennen weinig lichaamsbeweging. Toneelspelen heb ik dan ook uiteindelijk laten vallen, om meer tijd te hebben om te bewegen. Vrijwilligerswerk doe ik tegenwoordig niet meer achter de vergadertafel maar help mee ons dorp schoon te houden door afval te prikken. Drukte met hobby’s betekent niet dat ik concessies wil doen in het werk.