Momenteel ben ik veel bezig met het consultancy gedeelte, het implementeren bij en het adviseren van klanten op het gebied van SuccessFactors. Mijn ambitie is om daarin nog beter te worden. Ik zet mijn beste beentje voor om de klant tevreden te stellen.

Dat is ontwikkeld. Het sprak me aan en het leek me leuk. Of het wat voor me was, wist ik niet. Uiteindelijk pakte dit goed uit. Dan ga je kijken wat je daaruit kan halen en dat is het worden van een goede consultant. De studie die ik gevolgd heb is Human Resource Management. Het HR-gedeelte gebruik ik vooral in overleggen met klanten, dan bespreek je de HR-processen van de organisatie. Vervolgens gebruik je de IT-kennis om de vertaalslag te maken hoe je dit het beste kunt inrichten in SuccessFactors. Daarna ga je hiermee aan de slag. Het beslaat ook voor een groot deel het IT-aspect. De combinatie van die twee maakt het interessant. Ook het klantencontact en de afwisseling vind ik prettig.

Dat bekijk ik per dag. In eerste instantie vind ik het belangrijk het complete plaatje van een IT-landschap en bedrijfsprocessen te overzien. Als ik dat onder de knie heb, is het pas tijd om hierin een stap te kunnen maken. Waar ik over een aantal jaar heen wil, vind ik daarom lastig om te zeggen. Veel vind ik leuk en interessant. Daarom bekijk ik de kansen die er onderweg ontstaan.

Dat zit het met name in waar je exact naar toe kan als consultant zijnde. Middels het functiehuis wordt dit steeds duidelijker welke volgende stap je kunt gaan zetten. Voorheen was dit beeld voor mij minder duidelijk.

Intern hebben we wel eens trainingen over onderwerpen die niet heel vaak naar voren komen, maar wel handig zijn om te weten. In een half uurtje worden er dan belangrijke onderwerpen belicht. Vanuit myBrand worden er trainingen gegeven waarin modules van SuccessFactors worden toegelicht. Op die manier wordt er kennis gedeeld en kun je je verder ontwikkelen.

Niet iemand specifiek, maar het zijn vaak wel senioren collega’s waarmee ik fijn samen heb gewerkt. Dat zijn mensen van wie ik dingen afkeek, hoe ze bijvoorbeeld naar klanten communiceren en met bepaalde situaties omgaan.

Sowieso het klantencontact. Met klanten bouw je een bepaalde band op, ook collegiaal. Ook het contact met je collega’s vind ik belangrijk. Digitaal ervaar ik dit anders dan op kantoor. Fysieke contactmomenten met mijn collega’s hecht ik veel waarde aan.

Met vrienden en familie heb ik het over mijn werk. We bespreken de leuke dingen, maar ook de minder leuke dingen. Hopelijk blijkt daaruit dat ik mijn werk leuk vind en dat ik mijn best doe om mezelf te ontwikkelen.

Hopelijk hetzelfde als mijn vrienden. Als een collega me benadert via de mail of aangeeft dat hij of zij hulp nodig heeft, probeer ik hier altijd tijd voor vrij te maken. Op het gebied van ‘Onboarding’ komen collega’s regelmatig voor vragen bij mij. Het helpen van collega’s vind ik juist leuk om te doen. Je krijgt hier ook vaak wat voor terug.

Vooral sport kijken houd ik van. Verder boks ik en ski ik. Het skiën wordt ieder jaar georganiseerd binnen myBrand. Er is ook eens een Mud run georganiseerd vanuit het werk, dat was erg leuk! Deze activiteiten helpen me niet zo zeer in mijn ontwikkeling of in mijn werk. In mijn vrije tijd wil ik ook niet iets doen wat te veel overeenkomt met mijn werk.

Als je bij myBrand zou willen komen werken, dan zal dat je uitdaging geven. Dat was iets waar ik wel naar op zoek was na mijn afstuderen. Die uitdaging kan je geboden worden in een functie zoals deze. Als je daarnaar op zoekt bent en je affiniteit hebt met HR en IT, dan denk ik dat er snel een match zal zijn.